2016年企业安全文化建设相关板报资料

导语：疏忽一时，痛苦一世。下面分享有关安全生产的板报资料，欢迎阅读!

　【企业安全文化的内涵】

安全文化是企业安全工作在文化层面的凝练和提升，是企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境以及相关物态条件的总和，也就是人们自觉形成的、能够长期坚持并自觉遵守的、约定俗成的行为习惯。安全文化强调人在安全中的主体地位和作用，强调变被动式监督管理为主动式的自主管理。

首先是表层文化，即物态的安全文化。包括生产设备的安全防护设施，个人劳动防护用品、生产现场的本质安全化以及各种安全技术和科研成果。

其次是中介文化，即制度文化。包括安全工作规程、安全规章制度、运行规程、“两票”标准化的建设，以营造一种强制力，对员工的不安全行为和危险动作给予有效的监督和约束，从而规范员工的行为。

第三是深层次的文化，即观念文化。它包括了安全方针、安全目标、安全理念及对员工行为的安全引导，培育“三不伤害”观念，强化“我要安全”意识。

　　【企业安全文化管理的术语】

1、控股及公司安全方针：安全第一、预防为主、综合治理

2、“三同时”原则：同时设计、同时施工、同时投入生产与作用

3、“三级教育”原则：厂教育、车间教育、班组教育

4、“三同步”原则：在考虑经济发展，进行机制改革、技术改造时，安全生产要与之同时规划，同时组织实施，同时运作投产。

5、安全“四不伤害”：不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 保护他人不受伤害

6、安全“四不放过”处理原则：

(1)事故原因未查清不放过;

(2)事故责任人未受到处理不放过;

(3)事故责任人和相关人员没有受到教育不放过;

(4)未采取防范措施不放过。

7、安全 “五同时”原则：企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。

8、安全生产“五要素”：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入

9、安全生产“五落实”：组织落实、制度落实、责任落实、资金落实、措施落实。

10、危险化学品管理中的“五双”制度双人收发、双人记帐、双人双锁、双人运输、双人使用