2023年严介和的语录锦集79句
人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。以下是小编为大家提供的严介和的语录79句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
3、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
4、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
5、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
6、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
7、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
8、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
9、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
10、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
11、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
12、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
14、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
15、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
16、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
17、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
18、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
19、血浓于水，但水纯于血。
20、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
21、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
22、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
23、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
24、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
25、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
26、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
27、自信+自卑的人，前途不可限量。
28、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
29、数据只看政府发布的。
30、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。
31、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
32、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
33、用理想和信念来支撑自己的精神。
34、忍受做事的苦，享受做人的甜。
35、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
36、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
37、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！
38、最好的读书就是读懂生活。
39、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
40、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
41、用激情和毅力来实现自己的梦想。
42、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
43、做企业要读懂决策科学。
44、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
45、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
46、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
47、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
48、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
49、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
50、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
51、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
52、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
53、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
54、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
55、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
56、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
57、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
58、读死书是害人，一开口就害人。
59、用知识和技能来改善自己的生活。
60、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
61、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
62、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
63、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
64、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
65、大成则德，小成则智。
66、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
67、市场化程度低的产业是好产业。
68、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
69、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
70、管理就是管人，只管人不管事
71、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。
72、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
73、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。
74、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
75、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
76、企业家要做"懒惰"的掌门人
77、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
78、让部下拥有99%的权力
79、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
